2016年10月
先日は多忙な時間の中、セミナーを開催して頂き、誠にありがとうございます。
今回のこのセミナーを受講し、ただ何気なく見ていた理念への捉え方や考え方を見直し更に深めようと思いました。
一つ一つの意味を理解し、会社全体、職員、嘱託へと良い影響を与え好循環サイクルを皆で作っていけるよう励んでいきたいと思います。
まだまだ勉強不足のため、至らないところも多くあるかとは思いますが、
一つでも多く吸収できるように努めてまいりますので、
今後ともご指導、ご鞭撻の程何卒宜しくお願い申し上げます。
【望月よりお礼】
みなさん熱心で温かかったでしたので、こちらもとても話しやすかったです。引き続きよろしくお願いいたします。

2016年9月
ビジョンについて、会社の思いについて、こんなに感動する事もありませんでしたし、しっかりと理解出来ていなかったように思います。この会社の一員で良かった！と思いました。人口の減少も進んでいく中で、同じ事をしていてはいけないという事も分かっていましたが、今日のお話を聞いて仕事に対する考え方が変わりそうです。事務のリーダーとして、会社の経営に深く関われる立場に選ばれた者として、来週からまた頑張ります！　本当にありがとうございました。
【望月より御礼】
このように言って頂けますと本当にうれしいです。ひきつづき良い会社の風土づくりに向けて頑張っていきましょう。ありがとうございます。

2016年8月
望月先生大変にお世話になりました。
先生の講義を受け、これまでの20年以上続けた私のビジネススタイルを大きく変えなければならないことを痛感しました。
私は何を変えるべきか、ひと言で申し上げれば、短期業績への偏重です。
南無妙法蓮華経の例えを意識して、長短バランスよく組織の情報収集と深いコミュニケーションを進めなければなりませんでした。
先生の壮絶なご経歴を「最良だから・・」の著書で読みました。
これが企業経営なのか、初めて実感したと思います。
最後の手紙の変化は、他人事ではありません。
本講義を忘れず、強い信念とともに風穴をあけ、「我慢＝時間」を実現すべく、さらに勉強を続けていきます。
【望月より御礼】
このような声をいただけますと私も一番うれしいです。長短バランス良くマネジメントしていって下さい。頑張りましょう。

2016年7月
昨日はセミナーでお世話になり、ありがとうございました。経営品質、コーポレートブランド向上と、弊社の取組みでありながら、正直十分には「腹に落ちて」おりませんでした。昨日のお話の中で、一番印象に残っているひとつとして、浮き輪の例えについてでした。「経営品質の取組み」は平時では見えないが、大きな環境変化「船が沈没」してしまうような状況下では、浮き輪として機能を発揮する、と言うところです。足元ではなかなか捉えにくいところもありますが、中長期的にみてどうなのかという視点でよく理解できました。また、「職員の満足度（モチベーション）」が原動力であり、そのために、「お客さまの満足度（ありがとうのフィードバック）」が大切という点も理解できました。
日ごろの自分の業務、部署に置き換えて、どう行動していくが、難しいこともありますが、意識をもって行動していきたいと思います。
【望月より御礼】
ありがとうございます。とても長時間の研修でしたが私も心地よい疲れでした。引き続きよろしくお願いいたします。

2016年6月
昨日のカンファレンス、本当にありがとうございました。
お陰様で、参加代理店さんも計5回の会を重ねるごとに、組織として押さえるべきこと、自社として真にやりたいことが明確となり手応えを実感していることが窺えました。
論議パートにジョイントしたある代理店さんも、自社の強みは法人も大事だけれど「個人」、そのためには「来店型オフィスに改装しよう」、「ありきたりでは若者に遡及しないのでCafe併設型にしよう」と夢を膨らませていました。丸一日、社長からオフィスメンバーまで全員が集まり、自由に論議する場はとても貴重ですね。
当支店として、各代理店さんがより強くしなやかに発展するようしっかり支援してまいります。フォローアップにつきましてもどうぞよろしくお願い申し上げます。
取り急ぎ御礼まで。ありがとうございました。
【望月より御礼】
ありがとうございます。代理店の皆さんが少しでも元気になって頂ければ私もうれしいです。今後ともよろしくお願いします。